EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Es el resultado de la unión histórica
de filósofos, economistas, ingenieros, estadistas que fueron desarrollando con
el paso del tiempo teorías; que se desarrollaron cada una en su época, hoy día
se emplean conceptos matemáticos psicológicos, biológicos, físicos y químicos,
· ANTIGUA
Sociedad
Primitiva: Se dividía el trabajo
según el sexo formando grupos de personas o tribus para una mejor organización y desempeño.
Pueblo Judío: Fueron los primeros en aceptar un solo Dios e incluían su capital para realizar
negocios.
Egipcia:
Poseían una clase social bastante amplia formada por empleados que coordinaban
esfuerzos económicos para alcanzar la prosperidad.
China: Confucio
considero que había que tener en cuenta los asuntos públicos de la nación y
ponerlos en práctica para así gobernar mejor.
Democrática Griega: Conto con 4 procesos evolutivos pero el de mayor trascendencia
fue el democrático con asamblea popular
eclesial la cual incluía la participación de todos los ciudadanos en toma de
decisiones.
Platón: Comunista
= gobernantes y guerreros, privados = los que no intervienen en el gobierno.
Aristóteles: Finalidad
y objetivos = bien común, comprar y vender era una formar de hacer dinero.
Romana: Comprendida
por dos etapas la republica = cuidad el imperio = mundial contribuyen así al
mayor ejemplo administrativo.
· EDAD MEDIA
Feudalismo: El
rey cedía a su súbdito una tierra el cual estaba obligado a guardarle fidelidad
a su señor.
Medieval: Hubo
terratenientes con gran poder en lo tributario y policía dominante, el
campesino disfrutaba de su economía con la tierra que le prestaba su señor.
Iglesia: Unión de esfuerzos individuales
en uno solo para el dominio de una idea.
Organización
Militar: Escala jerárquica = niveles de mando con sus respectivas
responsabilidades Napoleón = centralización y descentralización Federico II =
Cambios en la estructura de la organización militar.
· EDAD MODERNA
Se apartan las contribuciones e
influencias filosóficas ya que se alejaba de los problemas organizacionales.
En
1727 Ludewing trabajo el cameralismo (tecnología administrativa, financiera y agrícola).
Sécondat Montesquieu influyo en la división
de los órganos del estado y en las actividades de las empresas privadas
ADMINISTRACIÓN:
Desarrollar y crear un ambiente en que las personas puedan laborar
con mayor disposición para cumplir las metas propuestas
PROCESO
DE ADMINISTRACIÓN:
Planeación:
Objetivos
Organización:
Estructura
Dirección: Propósito
común
Coordinación:
Integración
del personal
Control:
Desempeño
ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN
· CLÁSICA O TRADICIONAL :
Representantes y fundadores: TAYLOR = Organización del trabajo, FAYOL = Director General, en 1916 se crearon las primeras teorías
de las administración por que las empresas estaban en un crecimiento acelerado
y desorganizado, para así aumentar la eficiencia y la competencia
· EMPÍRICA:
Esta escuela se basa en el que la
experiencia y la practica son el único conocimiento;
para motivar a las personas que trabajen en ella por medio de la intuición,
experiencia y costumbre, Representantes: DRUCKER,
ERNEST DALE, APLEY.
· CIENTÍFICA:
Se sistematizaron los conocimientos en
el área de la administración generando principios y leyes dentro de una organización
obteniendo así un mejor desarrollo en el trabajo con un mínimo gasto de energía,
desarrollando así funciones especificas entre administradores y operarios TAYLOR = 1911 padre de la administración
científica
GESTIÓN EMPRESARIAL
Aptitud para organizar y dirigir los recursos de una organización
empresarial, buscando obtener los objetivos y metas de la empresa.
Acción y efecto de gestionar diligencias de asuntos públicos
o privados.
Conjunto de reglas, procedimientos y métodos que permiten
pulir con eficacia una actividad empresarial buscando alcanzar los objetivos
concretos.
CONCLUSIÓN
La administración ha evolucionado con el transcurrir del
tiempo así mismo la complejidad de la misma, en nuestra vida manejamos
diferentes tipos de administración.
Hubo 3 etapas de la administración:
La antigua = Sociedad
Primitiva, judía, egipcia, china, democrática griega, platón, Aristóteles,
romana.
La edad
media = feudalismo, medieval, iglesia, organización militar.
La edad moderna = Se
desecharon las ideas filosóficas para darle paso a la tecnología administrativa,
financiera, agrícola.
La administración tiene como principios fundamentales la planeación
de objetivos, la organización estructural
direccionada hacia un fin coordinando el personal y controlando el *desempeño
para un excelente resultado final.
Los procesos de administración
son un engranaje que trabajan de forma simultánea y en caso de presentare
alguna dificultad redirecionar los procesos para finalmente obtener un
excelente resultado.
Tenemos como base 3 tipos de escuelas la clásica que comprendía el crecimiento
desorganizado de las empresas, la empírica
se basa en que la experiencia y la costumbre son la única fuente del
conocimiento, la científica se
entrelazaron conocimientos y experiencias con sistematización y leyes de la organización
para obtener educación y un mejor desarrollo de los trabajadores
Para un efectivo desempeño podemos hacer un engranaje de
los conocimientos y procedimientos prácticos con la sistematización del
saber logrando así cooperación, armonía, educación, desarrollo e incentivos logrando
el éxito en las labores a desempeñar.
Mi punto de vista y en mi experiencia laboral falta
activar el engranaje de las teorías en recurso y el talento humano para con los
empleados, con más calidad humana capacitaciones e inducciones para el
fortalecimiento de las acciones a realizar compenetrando todas las área
administrativas y operativas de la organización realizando un trabajo conjunto
para un mejor servicio para usuarios, clientes internos y externos.
Hay mucho recurso empírico sin valorar aislando así las capacidades
y conocimientos al no permitir complementarlos con los recursos científicos para
mejorar el desarrollo tanto del empleado con el de la empresa afectando la
productividad de la misma.
Con este conocimiento podemos cambiar la mentalidad de sus
directivas empresariales a nivel mundial.
